質(zhì)量監(jiān)控
通過對現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理的實時視頻監(jiān)控，實現(xiàn)全天候、全方位對現(xiàn)場工程建設(shè)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督管理，對質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、處理、歸納，及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)，使石化項目工程建設(shè)質(zhì)量安全處于動態(tài)的數(shù)字化監(jiān)控狀態(tài)，提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
01
跨越時間、空間限制采集、處理、分析數(shù)據(jù)。
02
非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)有效分析，如不安全行為分析預(yù)警、智能考勤、智能員工定位等。
03
風(fēng)險控制，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，依靠歷史數(shù)據(jù)，超前分析各類質(zhì)量、管理、安全等問題。
工程施工管理
工程施工管理方案適用于工程施工，系統(tǒng)包括大型吊裝測評系統(tǒng)、作業(yè)票證系統(tǒng)、進(jìn)度測評管理、智慧作業(yè)等。
可以解決工程施工過程各類問題
如吊裝作業(yè)中吊車選型、吊耳校核、鎖具校核、地基處理，進(jìn)度測評管理，人員出入管理、人員定位，票證管理、跨區(qū)域作業(yè)預(yù)警、高風(fēng)險作業(yè)管理等。
監(jiān)理全過程
通過平臺和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機(jī)融合，利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力進(jìn)軍行業(yè)管理數(shù)據(jù)型服務(wù)新藍(lán)海，構(gòu)建并逐步打造協(xié)同平臺，即：互為“價值放大器”。最終建設(shè)成鏈接上下游合作伙伴、相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、資本、客戶組合的一個企業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)體。
產(chǎn)品與服務(wù)
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為和工作質(zhì)量，克服人員、經(jīng)驗、技能等差異性可能產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險。
崗位培訓(xùn)
通過在線作業(yè)指導(dǎo)功能，完成在崗、在線、實時、實景、實操培訓(xùn)，借助系統(tǒng)提高各崗位專業(yè)技術(shù)能力。
監(jiān)督考核
技術(shù)與能力，過程與結(jié)果，效率與效益，服務(wù)與質(zhì)量，客戶與體驗等等。
管理提升
數(shù)字化管理方法論的形成和能力具備，公司數(shù)字化戰(zhàn)略的實踐成功和生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
知識共享管理
云端知識共享能增強(qiáng)企業(yè)競爭力，有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)長遠(yuǎn)的知識愿景。知識答疑、技術(shù)討論可以加強(qiáng)員工間的知識交流互動，營造良好的學(xué)習(xí)提高氛圍。
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